Schritt 6 von 6
Interviews führen.
Ihr bekommt hiermit eine direkte Empfehlung für euren gesamten Recruitingprozess: welche Schritte, wie lange, und mit welchen Fragen – inklusive Beobachtungs-Ankern und Scorecard je Phase. Der Leitfaden begleitet euch durch alle vier Phasen des Kennenlernprozesses: Telefonat, 1. Kennenlernen, 2. Kennenlernen und Closing.
Ein Punkt vorab: Time is running. Sobald passende Kandidat:innen im Prozess sind, seid so schnell wie möglich – jeder Tag zählt, egal ob aktuell eher Arbeitgeber- oder Arbeitnehmermarkt ist. Die beste, zu euch passende Person ist vermutlich nicht nur bei euch im Rennen. Differenziert euch über Schnelligkeit, einen klaren professionellen Prozess und eure Menschlichkeit durch eure Kultur.
Und keine Sorge wegen der Seitenzahl des Leitfadens: Er spiegelt den kompletten Prozess vom 1. Call bis zum Vertragscall, bindet alle Beteiligten ein und liefert klare Go- und No-Go-Hinweise sowie – besonders wichtig – Beurteilungs-Anker, mit denen ihr einordnen könnt, welche Kandidat:innen besser oder weniger gut zu euren Anforderungen passen. Geht ihr Schritt für Schritt durch, nimmt er euch dabei leicht an die Hand, die richtigen Fragen zu stellen.
Per KI-PromptBeispiel zur Orientierung
Enthält: die sog. STAR-Methode für verhaltensbasierte Fragen, Plan A/B für Kandidat:innen mit und ohne einschlägige Vorerfahrung, und der Leitfaden gibt Hinweise zur Rechtssicherheit. Aus der Wissenschaft ist bekannt: Strukturierte Prozesse führen zu einer deutlich höheren Prognosegüte und Reduktion von Früh-Fluktuation, sodass so ein klarer Interview-Fahrplan sehr wichtig ist. Wenn Hilfe für den Bewerbungsalltag oder das Gespräch mit Kandidat:innen benötigt wird, komm gerne auf mich zu – in meinem Recruiting Programm üben wir auch solche Gespräche, um mehr Routine und Klarheit zu gewinnen. Der Leitfaden ist das eine, das konsequente Anwenden das andere.
